De organisatie
De beheerstichting is de stichting die zich bezighoudt met de gevolgen van postinfectieuze aandoeningen.
Stichting Q-support en Stichting C-support
Q-support is een laagdrempelig expertise centrum voor patiënten en professionals waar met kennis van Q-koorts het verschil wordt gemaakt. In samenspraak met de patiënt wordt breed ingezet op de gevolgen van de ziekte. Deze kennis wordt opgebouwd en gedeeld, waardoor effectieve en efficiënte zorg wordt georganiseerd. Q-support onderscheidt zich in de zorg voor Q-koortspatiënten met een integrale, domein overstijgende aanpak en een complementaire rol wanneer reguliere zorg niet voorziet in de benodigde zorg.
C-support is het expertisecentrum op het gebied van post-COVID, een relatief nieuw ziektebeeld met vaak nog onbegrepen klachten. Patiënten, hun omgeving en professionals die hen behandelen, adviseren en begeleiden, kloppen bij de organisatie aan voor informatie, overleg en ondersteuning. In de nazorg voor patiënten met langdurige coronaklachten onderscheiden ze zich met een vraaggerichte, multidisciplinaire aanpak. Met aandacht voor alle aspecten van het leven waar de ziekte invloed op heeft: lichamelijke en geestelijke gezondheid, sociaal leven en werk & inkomen. Ze hebben specifieke deskundigheid in huis op medisch, juridisch en arbeidsdeskundig gebied en werken structureel aan het opbouwen en delen van kennis over post-COVID. De benadering van C-support is geënt op die van Q-support. Q-support heeft daarvoor in de loop der jaren een beproefd model ontwikkeld, met een zevental heldere kenmerken. Deze uitgangspunten geven ook richting aan het denken en doen van C-support.
Q-support en C-support zijn als expertisecentra gefundeerd op de academische trias van patiëntenzorg, onderzoek en scholing. Het is een constante projectorganisatie. De belangrijke rol van beide stichtingen is het verbinden van de kolommen waartussen het samenwerken niet vanzelfsprekend is; het medisch domein, het domein van werk- en inkomen en het (psycho) sociale domein. Bij Q- en C-support zijn circa 150 medewerkers werkzaam en 23.000 patiënten aangesloten.
Stichting Q- en stichting C-support zijn de twee juridische entiteiten van de beheerstichting. Stichting Q- en stichting C- support worden door één bestuurder aangestuurd. Deze bestuurder legt verantwoording af aan de 5 hoofdige Raad van Toezicht. Op deze wijze wordt bewerkstelligd dat de Raad van Toezicht van de beheerstichting integraal toezicht houdt op de besturing van Q-support en C-support en dat ook daar de governance conform het model raad van toezicht is ingericht.
Door het vertrek van twee leden van de raad van toezicht, komen er twee posities van toezichthouder vacant. We zoeken één lid met een financieel bedrijfseconomische achtergrond en één lid met aandachtsgebied praktijk van de gezondheidszorg. Dit profiel gaat specifiek in op het eerste aandachtsgebied. Voor meer informatie over de dienstverlening verwijzen wij u naar de websites: www.q-support.nu en www.c-support.nu.
De Raad van Toezicht (RvT)
De RvT is het orgaan dat in lijn met de recente inzichten in goed bestuur toezicht houdt op en werkgever is van de bestuurder. Tevens toetst zij de besluitvorming en geeft zowel gevraagd als ongevraagd advies aan de bestuurder. Zij fungeert voor haar als klankbord en keurt, daar waar de statuten dat voorschrijven, de besluiten goed. De raad vervult in- en extern een ambassadeurs rol, waarbij de RvT optreedt als belangenbehartiger en verantwoording aflegt aan de buitenwereld. Het is de kunst van een goede raad om te schakelen en balanceren tussen afstand en nabijheid; toezicht houden en klankbord zijn; persoonlijke betrokkenheid en bestuurlijke distantie; stevig positie nemen en toegankelijk zijn. De RvT ziet toe op de beleidsvoering van de groep en de samenwerking tussen de beheerstichting en de gelieerde stichtingen. Jaarlijks evalueren bestuur, RvT en de gelieerde stichtingen de voortgang van de samenwerking. Daarbij richt de RvT de focus op de doelgroepen van de gelieerde stichtingen (de mensen met de aandoeningen), de voortgang in het onderzoek en de onderwijsactiviteiten.
De onderwerpen waarop de raad toezicht houdt zijn onder andere:
- Kwaliteit c.q. het integrale aanbod voor verbetering van het leven van de patiënt;
- Ontwikkeling, uitvoering en evaluatie van de strategie;
- De organisatie en haar prestaties;
- Het werkklimaat en de kwaliteit van het vertegenwoordigend overleg;
- Het functioneren van de Raad van Bestuur;
- Belangrijke externe ontwikkelingen;
- De relatie met de belangrijkste stakeholders en de externe reputatie;
- De statutair voorgeschreven taken.
De raad volgt de governance code van sociaal werk en heeft een eigen toezichtplan.
De nieuwe toezichthouder met het financieel bedrijfseconomisch profiel wordt lid van de audit commissie.
Het profiel
Je brengt generieke kennis van het sociale domein en een grote betrokkenheid bij de samenleving. Je hebt affiniteit met maatschappelijke vraagstukken zoals werk- en inkomen Daarnaast ben je stevig onderlegd in financiën en /of bedrijfsvoering met van kennis van zorgfinanciën en/of zorgverzekering. We zoeken bij voorkeur iemand die ervaring heeft opgedaan in diverse grotere (zorg)organisaties, bekend is met publieke gezondheid en past in een turbulente setting. Heb je kennis van het op- en afschalen van organisaties dan is dat een pre. Je bent vooruitstrevend in je denkbeelden op de genoemde vakgebieden en gebruikt deze kennis op een constructieve wijze in het uitvoeren van de toezichthoudende rol. Je bent steunend aan de Raad van Bestuur en bevraagt ze kritisch zonder in de controle te schieten. Je hebt humor, neemt je rol serieus en bent professioneel. Je blijft kalm en rustig, ook als het spannend wordt. Je bent actief in je loopbaan. Voor deze positie is ervaring als toezichthouder niet strikt noodzakelijk.
We zoeken 2 toezichthouders, één met een bedrijfseconomisch profiel en één lid met aandachtsgebied praktijk van de gezondheidszorg. Onze voorkeur gaat er naar uit om in ieder geval 1 vrouw te benoemen. We komen graag in contact met startende toezichthouders.
Het nieuwe lid dient uiteraard over de algemene competenties van toezichthouders te beschikken:
- Maatschappelijk gedreven in het algemeen en de patiëntenzorg in het bijzonder;
- In zijn of haar visie en handelen de kwaliteit van de ondersteuning aan de patiënt vooropstellen;
- Affiniteit met de doelstelling, missie en kernwaarden van Q- en C-support;
- Aantoonbare bestuurlijke kwaliteiten;
- Een juiste balans tussen betrokkenheid en bestuurlijke afstand;
- Het vermogen en de attitude om de Raad van Bestuur met raad en als klankbord terzijde te staan en om het beleid van de stichting en het functioneren van de Raad van Bestuur te toetsen;
- Het vermogen om advies en toezicht in teamverband uit te kunnen oefenen;
- In staat om op inspirerende wijze, gericht op samenwerking en verbinding, een aandeel te leveren in de raad én met behoud van de relatie kritische kanttekeningen te plaatsen;
- Verantwoordelijkheidsgevoel en een onafhankelijke opstelling;
- Een brede maatschappelijke oriëntatie;
- Inzicht in de eisen die kwaliteit, doelmatigheid en continuïteit aan Q- en C-support stellen.
Het is relevant om volledig ongebonden en onafhankelijk te zijn. Vanzelfsprekend kan er geen sprake zijn van inhoudelijke en/of persoonlijke belangenverstrengeling.
Vergoeding en procedure
De vergoeding voor deze nevenfunctie is conform de richtlijnen van de governancecode Sociaal Werk. Wij checken de namenlijst van kandidaten die hebben gereageerd bij de RvT en de bestuurder. De inschrijftermijn voor deze positie sluit op 11 april 2023. De (virtuele) intakegesprekken bij bureau Bosman & Vos en vinden plaats op 12, 13 en 14 april. De gesprekken bij Q- en C-support worden gevoerd in de derde week van april. De procedure wordt begeleid door Nicoline Franken (06-28887623). We lezen graag terug waarom je op dit specifieke profiel past. Je motivatie en cv ontvangen we graag via de website van Bosman & Vos.
